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成功的决策决定成功20——理性决策的具体方法7(分析所有列出的选项2)

点击数:2442019-04-10 22:29:54 来源: 成都感悟心理咨询

2回头看法

当我们在决策的当下,很容易被各种偏见,特别是情感类型偏见左右,做出错误的直觉判断。一段时间过后,我们就会冷静下来,回归理性。此时回头再看这个决策,可能完全就是一个相反的结论但是,决策都是有时间限制的,有的需要立即做出决定,不可能让自己等待一段时间,那么有没有什么办法能够产生延迟决策的理性思考效果呢?

这就可以用到回头看的方法。就是决策的时候,假想自己已经到了未来某个时间点,回过头再来看眼前的这个决策是怎样的感想。

具体说来,就是在重大决策的时候,针对我们已经初步选定的决策方案,问问自己,1小时之后,你会怎么想?1天后,你会怎么看待这个决策?1年后,你又怎么看待今天的决策?10年后,你怎么看待呢?

比如,你想要给老板说辞职的事情。因为自己想要更好的发展,而这个公司已经不能满足自己提升自我的需求了。但是自己在这个公司干得还不错,老板对自己也很好。如果跟老板提辞职,一来担心老板会想尽办法挽留,不放人,二来担心如果坚持要走,老板会很生气,不但给自己难堪,还会卡留自己的工资不发。这时候,你左右为难,十分焦虑,不知到底该不该给老板提出辞职的想法,你该怎么办呢?

你可以用回头看的方法问一下自己,如果给老板提出辞职,刚开始,你可能非常紧张,但1小时后,你会觉得一旦说出来了,就比开始要放松多了,虽然老板可能并不会立刻答应你的辞职,而是给你提出了各种优惠条件,让你再想想;1天之后,你已经差不多平静下来了,老板可能会再问你考虑得怎么样了?你只需要坚持离职的说法即可,这时候已经没有最开始的紧张和难以开口了。也许老板会很难过或者恼怒,还会继续恩威并施想挽留你,但此时你会很容易说出拒绝留下的话,因为最初最难开口的阶段已经过去;1年之后,你再想起辞职这件事,会很平静,因为不管你在新岗位发展得如何,原来的单位都成了过去式,你考虑更多的是当前的事情;10年之后,你可能早就忘记了这次辞职的事情或者具体细节,你的人生早已到了另外一个完全不同的阶段。辞职这点小事在你的人生长河中,只是蜻蜓点水激起的一点涟漪而已。这样一路回头看下来,你就发觉还是早点对老板提出辞职申请吧。

采用回头看方法,站在未来的角度看现在,让我们能有更大的视野。对于我们决策时候的焦虑、恐惧、担忧、紧张等负面情绪有很好的缓解作用,从而让我们避免情绪类决策偏差,做出正确决策。

(未完待续

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